供稿：蓬萊公司 李俊 時間：2024/10/29 瀏覽次數(shù)：2
——蓬萊公司召開經(jīng)營策略研討會
9月28日，蓬萊公司召開經(jīng)營策略專題研討工作會，經(jīng)營團隊成員、相關(guān)單位中級管理人員參加了會議。
會上，銷售總監(jiān)黃利平就公司經(jīng)營策略進行了專題工作匯報，大鹽部、品種鹽部和電商部經(jīng)理匯報了對接方案，各板塊負責人匯報了協(xié)同方案。
公司總裁羅元兵指出，當前是沖刺公司全年目標任務(wù)的關(guān)鍵時期，也是內(nèi)外部環(huán)境形勢發(fā)生重要變化的轉(zhuǎn)折階段。行業(yè)產(chǎn)能增加、市場存量大、需求下降、供需矛盾突出、資金回籠難等困難和問題不容忽視。全體員工必須緊盯目標，從市場營銷、研發(fā)創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)項目、生產(chǎn)管理、財務(wù)管理、風險防控等方面多措并舉推進各項經(jīng)營工作。各職能板塊要做好保障，為生產(chǎn)經(jīng)營提供支撐。
蓬萊公司黨委書記李俊峰總結(jié)強調(diào)，經(jīng)營策略研討會的召開，是為了應(yīng)對市場的競爭，通過對對手進行全方位分析，找準公司在市場的定位，找準產(chǎn)品的定位，調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，滿足消費者需求；是為了優(yōu)化內(nèi)部的運營，梳理優(yōu)化運營體系，提高生產(chǎn)效率；是為了加強客戶的關(guān)系管理，提高客戶的滿意度，拓展銷售渠道。通過經(jīng)營策略的研討，對戰(zhàn)略規(guī)劃形成支撐，強化部門之間的協(xié)同，找準運行過程中的矛盾和問題并提出解決方案；提升公司凝聚力和創(chuàng)新驅(qū)動力，強化風險警示和應(yīng)對，確保公司可持續(xù)穩(wěn)定經(jīng)營。
李俊峰要求全體員工要聚焦戰(zhàn)略、聚焦經(jīng)營、聚焦現(xiàn)金流，強調(diào)當下的核心是經(jīng)營，聚焦的核心是經(jīng)營價值。他希望公司上下形成思想、價值觀、目標、行動和形象五個方面的統(tǒng)一，將個人目標與公司發(fā)展結(jié)合起來，同心協(xié)力，拼出好業(yè)績，再創(chuàng)新輝煌。
